人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,，HR的六大模塊是人力資源管理的重要組成部分。這六大模塊分別是人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓與開發(fā)、績效管理,、薪酬福利管理和勞動關系管理,。

首先，人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的基礎,，涉及到組織機構建立,、人力規(guī)劃方向等宏觀工作。其次,，招聘與配置是HR工作的核心之一,，不僅要招攬優(yōu)秀人才,，更要做好人崗匹配工作，使員工能力得到最大發(fā)揮,。

第三個模塊是培訓與開發(fā),，對企業(yè)長久發(fā)展來說至關重要。好的培訓開發(fā)工作不僅能提升員工技能,，保障人才持續(xù)發(fā)展,，還能增強員工信任感、價值感,。同時，進行OJT建設,，即人才梯隊建設也是非常重要的,。

績效管理是HR工作中非常具有技術含量的模塊之一，好的績效模式能夠有效激勵人才,，留住人才,。第五個模塊薪酬福利管理幾乎是最核心的環(huán)節(jié)之一，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工,，更能夠更好地吸引人才,。

最后一個模塊勞動關系管理是相對較雜的，主要涉及員工異動,、用工糾紛,、企業(yè)文化建設等內容。特別需要注意的是企業(yè)文化建設,，這對于員工歸屬感非常重要,。

總之，HR的六大模塊是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,，每個模塊都具有重要性,。只有在這些模塊上做好了落實和貫徹，企業(yè)才能達到持續(xù)發(fā)展的目標,。