人力資源管理師考試分為四個等級,，區(qū)別主要是三個方面,。（1）報(bào)考條件不同的，不同的等級的報(bào)考條件不同的,，主要是從工作年限,、年齡、學(xué)歷幾個方面要求,。（2）考試科目的不同的：三級和四級分為《理論知識》和《技能操作》兩個科目，二級和一級則分為《理論知識》,、《技能操作》和《綜合評審》三個科目,。（3）考試重點(diǎn)考察點(diǎn)：三級重點(diǎn)考察基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)操作。二級重點(diǎn)考察人力資源的管理,。一級重點(diǎn)考察決策,、規(guī)劃。

考生關(guān)注的考試內(nèi)容六大模塊,，小編給大家梳理如下 ：

1.人力資源規(guī)劃：圍繞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與再造,，能夠掌握人力資源管理、規(guī)劃,、企業(yè)集團(tuán),、人力資本的概念:實(shí)現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略管理。

2.招聘與配置：掌握崗位擔(dān)當(dāng)特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用,，理解人才測評技術(shù)的相關(guān)理論和應(yīng)用,，能夠處理人才招募與甄選中的的常見問題，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,。

3.培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建與運(yùn)行,，企業(yè)培訓(xùn)文化的含義、功能,，學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建,，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)思維與方法創(chuàng)新,，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,。

4.績效管理：了解并運(yùn)用績效管理的工具，掌握戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)行,，提取經(jīng)濟(jì)增加值法,、平衡計(jì)分卡等應(yīng)注意的問題，組織與團(tuán)隊(duì)績效考評,。

5.薪酬管理：能夠制定,、評價(jià)與完善薪酬制度,，開始薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計(jì)、企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì),。

6.勞動關(guān)系管理：掌握集體協(xié)商的內(nèi)容與特征,、重大突發(fā)事件管理、勞動爭議訴訟,，并能夠構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,。