作為項(xiàng)目經(jīng)理,，需要貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)的法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,。同時(shí),，需要經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),，并選擇聘用管理人員,。根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,。

項(xiàng)目經(jīng)理還需要在項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，并主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo),。他們將嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在施工項(xiàng)目方面,，項(xiàng)目經(jīng)理需要實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,。他們將對(duì)人力,、材料、機(jī)械設(shè)備,、資金,、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,。

此外,，項(xiàng)目經(jīng)理還需要組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更,、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,，并配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,。同時(shí)，他們將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，建立成本控制體系,，加強(qiáng)成本管理，并做好經(jīng)濟(jì)分析與核算,。

最后,，項(xiàng)目經(jīng)理需要積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,，參與項(xiàng)目追蹤,、公關(guān)，并進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。這將有助于提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,。

總之，作為項(xiàng)目經(jīng)理,，需要具備熟練的管理技能和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，以確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),。