在企業(yè)項目管理中，項目經(jīng)理和項目負責(zé)人是兩個重要的職位,。雖然兩者都與項目管理有關(guān),，但其定義、地位和權(quán)利存在一定的差異,。

首先,，項目負責(zé)人是指負責(zé)建設(shè)項目的管理者。其職責(zé)包括聯(lián)系項目的使用單位,，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求,，能參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。同時,，項目負責(zé)人也要參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作,。在一個大型項目中，只有一個項目負責(zé)人,。

而項目經(jīng)理則是從職業(yè)角度定義的重要管理崗位,。企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量,、安全,、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位,。一個大型項目中,，可以有多個項目經(jīng)理。

其次,，兩者在地位上也存在差異,。項目負責(zé)人的地位高于項目經(jīng)理，因為項目負責(zé)人是直接與使用單位聯(lián)系的,，有更大的決策權(quán)和實際操作空間,。

最后，在權(quán)利方面,，兩者也存在差異,。項目負責(zé)人能夠聯(lián)系使用單位,，提出建設(shè)要求，并參與設(shè)計方案評審等工作,。而項目經(jīng)理則首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,，并使客戶滿意。

綜上所述,，雖然兩者都與項目管理有關(guān)，但其定義,、地位和權(quán)利存在較大差異,。企業(yè)在招聘和任命這兩種職位時需要根據(jù)實際情況進行選擇。