人力資源管理究竟有什么用呢,？它不僅能解決人盡其才的問(wèn)題,，還能提高員工的工作積極性、協(xié)調(diào)不同職能部門,、提高業(yè)務(wù)完成效率,，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，以及公平合理地分配員工報(bào)酬,。

一,、解決人盡其才的問(wèn)題

合理有效地開(kāi)發(fā)和利用人力資源，不僅能使員工現(xiàn)有的才能得到充分利用,，還能激發(fā)員工的潛能,，使個(gè)人的價(jià)值融會(huì)成巨大的活力和源泉。這樣做,，不僅有利于組織成長(zhǎng),，還能讓員工更有成就感和歸屬感。

二,、提高員工的工作積極性

人力資源管理可以幫助組織協(xié)調(diào)和合作不同職能部門,，提高業(yè)務(wù)的完成效率。通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,、培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)措施,，可以提高員工的工作積極性，使他們更加投入工作,，并發(fā)揮出更好的業(yè)績(jī),。

三,、增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感

合理的人力資源管理體系可以使員工與組織的關(guān)系變得更加和諧。通過(guò)完善的人力資源政策,、靈活的薪資制度和公正的考核機(jī)制,，可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度,。這樣做,，不僅有利于組織長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，還能讓員工在工作中更加舒適和愉悅,。

四,、公平合理地分配員工報(bào)酬

人力資源管理可以幫助組織建立和價(jià)值評(píng)估結(jié)果相關(guān)的價(jià)值分配制度。通過(guò)合理的薪資結(jié)構(gòu),、福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，可以公平合理地分配員工報(bào)酬。這樣做,，不但能激勵(lì)員工更好地完成工作任務(wù),，還能保持組織內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力。

總之,，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分,。它可以有效解決人才配置問(wèn)題，提高員工的工作積極性和業(yè)務(wù)完成效率,，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,，公平合理地分配員工報(bào)酬。做好人力資源管理,，不僅有利于組織長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,，還能為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。