人力資源管理的特征關鍵在于將人力資源計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和行動計劃相整合,，這樣才能確保企業(yè)在各個方面的高效運轉(zhuǎn)和創(chuàng)新,。除此之外，下面列出的特征也是人力資源管理不可缺少的：

工作和職位的設計應有利于創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關鍵,。在工作和職位方面,，可以鼓勵員工提出改進建議，同時支持員工嘗試新的工作方式,，從而促進企業(yè)的創(chuàng)新,。

薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應：薪酬是吸引和保留人才的一個重要因素。在制定薪酬和獎勵制度時,，要與高績效工作相適應,，以激勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻。

重視并促進團隊合作：團隊合作是實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵,。通過鼓勵和支持團隊合作,，可以提高團隊績效，增強員工間的合作和協(xié)作能力,。

將事關質(zhì)量和用戶滿意的決策授權(quán)于員工和團隊：員工和團隊了解企業(yè)內(nèi)部運作的細節(jié),，并掌握客戶對產(chǎn)品和服務的反饋。因此,，將關鍵決策權(quán)下放,，讓員工和團隊參與決策過程，可以提高決策的質(zhì)量,。

在培訓和教育方面給予巨大的投資：員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),。通過投資于培訓和教育，可以提高員工的技能和知識水平,，從而增強員工對企業(yè)的忠誠度,，并提高企業(yè)的績效。

營造安全,、文明,、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境：員工需要一個安全、文明,、有益于發(fā)展的工作環(huán)境,，才能充分發(fā)揮自己的潛力。營造一個積極向上,、有利于員工發(fā)展的工作環(huán)境,，可以提高員工滿意度，減少人員流失率,。

監(jiān)測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度：對人力資源管理進行監(jiān)測和評估,，可以幫助企業(yè)了解人力資源管理是否符合企業(yè)戰(zhàn)略目標，并及時調(diào)整管理策略,。同時,，也需要不斷衡量雇員滿意程度,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，以提高員工滿意度,。