快時尚日子不好過，Mango在中國的門店量從200家縮水至1家,。4月17日,，北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，西班牙快時尚品牌Mango已關(guān)閉了位于北京金地廣場和薈聚的兩家門店,，至此該品牌在中國僅剩煙臺大悅城內(nèi)的一家門店,。相較于同行的開店快,、上新快,，Mango的速度始終跟不上，相應(yīng)的策略調(diào)整也總是搖擺不定,。業(yè)內(nèi)人士指出,，Mango并沒有將門店流量持續(xù)轉(zhuǎn)化，在社交媒體和電商時代運營方面,，其開拓渠道以及營銷都有些遲緩,，難以籠絡(luò)住消費者。

　　北京已無店

　　比Zara進入中國市場還早的快時尚品牌Mango,，其在中國門店數(shù)量驟減,。Mango關(guān)閉了位于金地廣場的門店，原位置已圍上藍(lán)蛙的圍擋,。據(jù)北京薈聚的官方信息顯示,，此前位于商場一層的Mango門店也早已關(guān)閉，由一家電車體驗中心替代,，北京薈聚相關(guān)工作人員也向北京商報記者證實了上述信息,。Mango官網(wǎng)門店清單列表顯示，目前品牌在中國僅剩位于煙臺大悅城的一家門店,。

　　Mango于2002年進軍中國市場,，與優(yōu)衣庫近乎同期，比Zara早了四年,。2013年,，Mango在中國內(nèi)地門店數(shù)量達(dá)到了200家，但截至2015年三季度,，門店數(shù)量卻僅有50多家,。當(dāng)Mango門店量開始走下坡路時，“Zara們”卻在快速擴張,。據(jù)Zara母公司Inditex財報數(shù)據(jù)顯示,，2015年Zara單品牌的門店已有160多家，集團在中國整體門店數(shù)量更是達(dá)到了500多家,；截至2015年8月底,，優(yōu)衣庫在中國也有387家門店,。

　　大面積關(guān)店也與品牌方在中國的經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)。2019年Mango曾與杭州驚蟄服飾有限公司簽訂合作協(xié)議,，希望通過與本土公司合作來加速擴張步伐,，并預(yù)計在未來數(shù)年內(nèi)開設(shè)約16家新店。但到了2021年,，Mango又再度調(diào)整中國策略,，宣布在暫緩線下開店計劃的同時，將會投入更多資源發(fā)展線上電商平臺,。

　　對于在中國市場的未來規(guī)劃等問題,，北京商報記者向Mango總部發(fā)送了采訪提綱，但截至發(fā)稿暫未獲得回復(fù),。

　　門店數(shù)量驟減,，但Mango在中國的供應(yīng)鏈仍十分暢通和便利。據(jù)其2022年財報數(shù)據(jù)顯示,，Mango在土耳其與663家工廠合作,，其次就是中國的651家。Mango目前有6個衛(wèi)星配送中心,，分別位于中國,、西班牙巴塞羅那以及美國等地。

　　節(jié)奏慢半拍

　　作為快時尚品牌,，Mango在發(fā)展歷程中的多個重要階段有點“慢半拍”,。在更新速度方面，根據(jù)Mango自己的表述,，“與其他快時尚相比,，我們的上新周期稍長一些”。

　　Mango曾表示在2016年2月春季系列推出后,，新產(chǎn)品將會每隔兩周就上架,。據(jù)Mango過往的新品發(fā)布信息來看，品牌的上新速度不定時,，一般在兩周左右,。這個速度相比于同類品牌Zara卻還是慢出了不少。據(jù)公開信息顯示,，2017年,，世界各地的Zara零售店，每周會收到兩次新產(chǎn)品,，這樣的更新頻率延續(xù)至今,，Zara目前在每周二和每周五會進行不定時上新。

　　除了上新頻率跟不上,，Mango也錯失了中國電商發(fā)展的紅利期,。近年來,，快時尚品牌們正在大促節(jié)中打得火熱，2019年天貓“雙11”期間,，優(yōu)衣庫迎來了歷史銷售額最快突破10億元的高光時刻,；2020年天貓“雙11”期間，全品類TOP 50榜單中,，優(yōu)衣庫位居第一,，Zara和H&M分別位列第10和第16，但這其中卻并不見Mango的身影,。

　　也是在2020年,，Mango線上業(yè)務(wù)和客戶總監(jiān)Elena Carasso在接受《女裝日報》采訪時表示，“Mango不是一家以促銷為商業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)的公司,。我們每一季的目的是能夠‘捍衛(wèi)’我們?yōu)榉b設(shè)定的價格”,。

　　但很快Mango就開始做出調(diào)整,。2021年品牌方宣布將會投入更多資源發(fā)展線上電商平臺,，但從實際效果來看卻并未取得突破。目前,，在優(yōu)衣庫等快時尚品牌幾乎都開設(shè)了小程序渠道時,，Mango仍舊未涉足。Mango天貓旗艦店的粉絲量也僅有359萬,，而目前優(yōu)衣庫和Zara天貓旗艦店的粉絲量已分別達(dá)到了2646萬和2374萬,，是Mango的6倍不止。

　　策略有偏差

　　中國的快時尚市場正飛速變化,，老牌的快時尚品牌尋求多品牌布局,，新銳的快時尚如同網(wǎng)紅一般快速籠絡(luò)年輕人。

　　今年初,，Zara母公司Inditex集團宣布正試圖改變公司的快時尚形象,，在往高端時裝方向發(fā)展。根據(jù)瑞銀的一份報告,，從2022年開始,，Zara產(chǎn)品每月的初始價格都較一年前上漲10%或更多；2022年Inditex集團旗下Massimo Dutti品牌的一款大衣售價高達(dá)2000美元,，價格直逼奢侈品牌,。此外，Chuu,、Nerdy等品牌也在中國市場加速擴張,。

　　“面對中國時尚消費市場的競爭加劇，Mango在更新頻率等方面并沒有展現(xiàn)出足夠的競爭力,?！敝袊虡I(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽指出,，Mango與能夠針對消費者的需求快速應(yīng)變的線上品牌相比，它也沒有快速響應(yīng)的能力和相應(yīng)的價格優(yōu)勢,；在線下,，如果Mango不能給購物中心帶來更好的客流，租金價格的談判上也缺乏優(yōu)勢,。

　　時尚領(lǐng)域?qū)＜覐埮嘤⒁脖磉_(dá)了相同的觀點,，Mango在中國缺乏整體規(guī)劃，并沒有完全承接起曾經(jīng)的門店規(guī)模帶來的流量,。有信息差時,，開更多店有時可能比做更多營銷重要，進入社交媒體和電商時代后,，Mango開拓新渠道以及渠道營銷方面都有些遲緩,。

　　張培英還直言，Mango在中國市場雖然具備良好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),，但從發(fā)展品牌的角度來說更重要的是設(shè)計,、研發(fā)等后期的運營，“在這個過程中,，Mango的品牌策略卻是有偏差的,，在失去了幾個發(fā)展的關(guān)鍵點后，就很有可能一直慢于競爭對手們,，在應(yīng)對市場風(fēng)險方面的反應(yīng)能力也可能會變?nèi)酢薄?/p>