江蘇人力資源社會保障部門聚焦企業(yè)和群眾辦事堵點,、痛點和盲點,,通過培優(yōu)多元人才,優(yōu)化窗口布局,,“打包”一件事,,以數(shù)字賦能服務轉(zhuǎn)型,、效能提升,全力打通服務群眾“最后一公里”,,讓溫暖直抵民心,。
加快數(shù)字人社建設是數(shù)字政府建設的重要組成部分。江蘇人力資源社會保障部門聚焦企業(yè)和群眾辦事堵點,、痛點和盲點,,通過培優(yōu)多元人才,優(yōu)化窗口布局,“打包”一件事,,以數(shù)字賦能服務轉(zhuǎn)型,、效能提升,全力打通服務群眾“最后一公里”,,讓溫暖直抵民心,。
綜柜小窗口 便民服務大升級
紛繁復雜的業(yè)務窗口、反復排隊叫號的等待,、多頭跑來回跑的奔波,,曾是困擾不少辦事企業(yè)和群眾的煩心事。聚焦企業(yè)群眾最關切,、人社服務最吃勁處,江蘇人力資源社會保障部門推動經(jīng)辦職能向一個經(jīng)辦機構(gòu)集中,、經(jīng)辦機構(gòu)向一個經(jīng)辦場所集中,,做到事項集中到位、審批授權(quán)到位,、人員素質(zhì)到位,、服務質(zhì)量到位,實現(xiàn)企業(yè)和群眾必須到窗口辦理的事項“進一門,、集中辦”,,并通過電子地圖指引,杜絕群眾辦事“到處找,、無處找”的現(xiàn)象,。
優(yōu)化窗口布局,主動打破按業(yè)務類別設置窗口的傳統(tǒng)經(jīng)辦模式,,根據(jù)業(yè)務關聯(lián)度特性,,歸并整合業(yè)務相近的窗口,合理配置資源,,避免窗口之間忙閑不均,,打造“前臺綜合受理、中臺分類審批,、后臺實時監(jiān)管,、任務智能推送、統(tǒng)一窗口出件”的一條龍服務模式,,全面解決群眾辦事“排長隊”的問題,。
數(shù)據(jù)顯示,江蘇全省標準化街鎮(zhèn),、村居人社基層平臺建成率均已實現(xiàn)100%,,簡約、高效、全方位的“15分鐘標準化人社基層公共服務圈”實現(xiàn)全天候服務“不打烊”“服務不下班”“服務零距離”,?!?/p>
培優(yōu)“多面手” 提升數(shù)字人社質(zhì)效
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面推行人社業(yè)務綜合柜員制改革,,通過常態(tài)化開展業(yè)務技能大練兵大比武,,以比促練、以練促用,,培樹窗口單位工作人員由“只懂業(yè)務辦理”向“既懂政策,、又會操作”轉(zhuǎn)變、由“單科經(jīng)辦”向“全科精通”轉(zhuǎn)變,、由“傳統(tǒng)人社”向“數(shù)說人社”轉(zhuǎn)變,。
人社數(shù)字化轉(zhuǎn)型在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務的落實精準度直接關系到群眾評價的滿意度,。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人社公共服務窗口力量,,鹽城市人力資源和社會保障局將隊伍建設的重心放在基層,一方面,,通過事業(yè)單位招聘,、政府購買服務、“三支一扶”招募,、公益性崗位開發(fā)等多渠道確?;鶎尤松绻卜掌脚_“專人專窗”;另一方面,靈活運用條塊單位聯(lián)訓,、行業(yè)專家授課等教學模式舉辦協(xié)理員培訓班,,幫助3490人取得技能鑒定資格認定,建強業(yè)務能力精,、服務質(zhì)量優(yōu),、崗位人員穩(wěn)的窗口一線隊伍。
“打包”一件事 “數(shù)說人社”跑出加速度
針對資料來回交,、窗口反復跑,、審批周期長等問題,江蘇人力資源社會保障部門將打包辦,、提速辦,、簡便辦、跨省辦融入數(shù)字服務系統(tǒng)工作中,,實現(xiàn)就業(yè)登記,、創(chuàng)業(yè)、高校畢業(yè),、退工停保,、失業(yè)等10個“一件事”打包辦,,30個高頻政務服務事項“跨省通辦”。
基于全省統(tǒng)一的社會保障卡“實名,、實人(照片),、實賬戶(金融)”等基礎信息資源,江蘇人力資源社會保障部門構(gòu)建以移動客戶端,、公眾號等為載體的掌上服務渠道,,在此基礎上,利用人社大數(shù)據(jù),,探索開發(fā)以基金精算,、供需匹配等知識模型為核心的“人社大腦”,提供分類比對,、精準識別,、政策支撐等智能引擎,打造全省一體化,、業(yè)務在線化,、治理數(shù)據(jù)化、服務智能化的人社綜合服務機制,,在多維度服務中解決群眾辦事難、辦事慢,、辦事繁問題,,全面提升“數(shù)說人社”時效度。
截至目前,,江蘇省人社一體化信息平臺網(wǎng)辦注冊用戶總量達1773萬戶,,辦件總量達4922萬件,查詢量超300萬次,。全省人力資源社會保障部門審批服務事項網(wǎng)上可辦率達到90%以上,。