作為一名一級建造師，項目管理是必備的核心能力之一,。在建設工程項目的組織與管理方面,，我們需要了解建設工程管理的內(nèi)涵、任務以及項目結(jié)構(gòu)分析,、組織結(jié)構(gòu),、工作任務分工、管理職能分工等在項目管理中的應用,。同時,，我們還需要掌握建設工程項目策劃、采購,、委托,、承包等的模式，以及項目管理規(guī)劃的內(nèi)容,、編制方法,、目標動態(tài)控制等。

在建設工程項目成本管理方面,，我們需要了解成本管理的任務,、程序和舉措；成本計劃的類型,、編制依據(jù),、程序、成本計劃方法等,；以及成本控制,、核算、分析以及成本考核等內(nèi)容,。這些知識將幫助我們有效地控制項目成本,，提高項目效益。

對于建設工程項目進度控制,，我們需要掌握建設工程項目進度控制,、進度計劃系統(tǒng),、編制和調(diào)整方法和措施等；項目質(zhì)量控制,、風險分析,、體系的建立與認證等；以及數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用問題,。此外,，我們還需要了解安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應急預案和事故處理等以及施工現(xiàn)場職業(yè)健康與環(huán)境管理相關(guān)要求,，以確保項目順利進行,。

在建設工程合同與合同管理方面，我們需要了解建設工程施工招標與投標相關(guān)內(nèi)容并了解合同計價方式及合同風險管理,、工程保險和工程擔保等內(nèi)容,，同時掌握建設工程索賠相關(guān)內(nèi)容。

最后,，在建設工程項目信息管理方面,，我們需要了解信息管理的目的、任務,、分類,、編發(fā)和處理方法等，并了解信息化及信息系統(tǒng)的相關(guān)功能等內(nèi)容,。這些知識將幫助我們高效地收集,、處理和利用項目信息，為項目決策提供依據(jù),。

綜上所述,，一級建造師項目管理考試內(nèi)容涵蓋了建設工程項目的組織與管理、成本管理,、進度控制,、合同與合同管理以及信息管理等方面，掌握這些內(nèi)容將有助于我們更好地實現(xiàn)項目目標,，提高項目效率和效益,。