監(jiān)理案例分析各章節(jié)考點有哪些

監(jiān)理是對建設工程施工過程中的質(zhì)量,、安全,、合規(guī)等進行監(jiān)督和管理的一項工作，涉及多個方面的知識和技能,。本文將從建設工程監(jiān)理概論,、建設工程合同管理、建設工程質(zhì)量控制和建設工程投資控制四個方面,，分析監(jiān)理案例中各章節(jié)的考點,。

第一章建設工程監(jiān)理概論

建設工程監(jiān)理組織是本章的重點考點。其中需要了解監(jiān)理組織的基本原則,、組織結(jié)構(gòu),、人員配備和職責劃分。此外,，監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則也是本章的考點之一,，需要了解監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和步驟，以及監(jiān)理實施細則的制定和執(zhí)行,。

第二章建設工程合同管理

本章主要考察建設工程施工招標,、施工合同履行管理、工程變更和索賠管理以及材料設備采購合同履行管理等方面的知識,。其中,，施工合同履行管理是本章的重點考點，包括合同變更,、履約保證金管理,、驗收和結(jié)算等環(huán)節(jié)。

第三章建設工程質(zhì)量控制

本章主要考察工程參建各方的質(zhì)量責任,、施工階段質(zhì)量控制,、工程質(zhì)量缺陷和事故等方面的知識。其中,，施工階段質(zhì)量控制是本章的重點考點,，包括質(zhì)量計劃制定、檢查驗收,、質(zhì)量記錄和報告等環(huán)節(jié),。此外，排列圖,、因果分析圖,、直方圖和控制圖在工程質(zhì)量控制中的應用也需要了解。

第四章建設工程投資控制

本章主要考察關鍵線路和關鍵工作的確定,、網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用,、雙代號時標網(wǎng)絡計劃的應用、實際進度與計劃進度的比較方法以及工程延期時間的確定等方面的知識,。其中,，關鍵線路和關鍵工作的確定是本章的重點考點,，需要了解如何通過PERT方法和CPM方法進行分析和計算。

以上是監(jiān)理案例分析各章節(jié)考點的簡要概述,，掌握這些知識點有助于提高監(jiān)理人員的能力和素質(zhì),，確保建設工程施工質(zhì)量和安全。