距離高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來(lái)越近,，為了幫助大家更好地學(xué)習(xí)，以下為考生提供了“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專(zhuān)業(yè)考試題”,，供大家參考學(xué)習(xí),，請(qǐng)考生們認(rèn)真做題。

案例分析題：

某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè),。近年來(lái),，由于中國(guó)與美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)和疫情的影響，公司的國(guó)外訂單銳減;與此同時(shí),，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升,，這導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,，企業(yè)高層決定,，一方面辭退一批員工來(lái)減少成本;另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，逐漸更新設(shè)備,，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)人工的依賴(lài),。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,，還沒(méi)有找到新的工作,，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間,，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作,。

問(wèn)題;

1.根據(jù)失業(yè)類(lèi)型理論對(duì)該公司裁員所屬的失業(yè)類(lèi)型、原因和對(duì)策進(jìn)行分析,。

2.請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)周期理論對(duì)被裁員員工的勞動(dòng)力供給決策做出分析,，并說(shuō)明不同效應(yīng)下對(duì)失業(yè)率的影響。

現(xiàn)在距離高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間越來(lái)越近,，為了幫助大家沖刺備考,，下面為考生分享了“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考試題”,，供大家去學(xué)習(xí)，請(qǐng)考生們認(rèn)真做題,。

案例題：

某個(gè)公司是一家以承接國(guó)外訂單作為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè),。最近幾年，由于中國(guó)和美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)及疫情的影響,，公司的國(guó)外訂單銳減;同時(shí),，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境,。針對(duì)此種情況,，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定，一方面辭退部分員工來(lái)減少成本;另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展,，逐漸更新設(shè)備,，通過(guò)更多地采取自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備來(lái)減少對(duì)人工的依賴(lài)。被裁減的這一部分員工正在積極地尋找新的工作,，但是由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好,，還未找到新的工作，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間后逐漸變得失望,，打算先在家里休息一段時(shí)間,，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。

問(wèn)題;

1.依據(jù)失業(yè)類(lèi)型理論對(duì)該公司裁員所屬的失業(yè)類(lèi)型,、原因和對(duì)策進(jìn)行分析,。

2.請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)周期理論對(duì)被裁員員工的勞動(dòng)力供給決策做出分析，并且說(shuō)明不同效應(yīng)下對(duì)失業(yè)率的影響,。